Soucieuse de s’adapter aux évolutions institutionnelles, législatives mais également sociétales, l’AULA s’est dotée en 2017 d’un plan stratégique d’activités pour les 4 prochaines années qui s’articule autour des 3 axes d’intervention suivants :
> L’accompagnement à la définition de stratégies territoriales transversales.
> L’appui aux démarches et projets structurants.
> L’animation et la connaissance territoriale.
Pourquoi ce nouveau projet d’Agence ?
- Pour avancer dans la mutation de nos territoires et faire face aux enjeux de la transition qui les touchent.
- Pour tenter d’offrir un éclairage avisé aux décideurs des territoires d’aujourd’hui et de demain.
- Pour repositionner l’outil et changer son identité territoriale, sur un territoire en pleine évolution.
- Pour tenir compte des dynamiques en construction des « Pôle Métropolitain et Pôle d’Équilibre Territorial Rural ».
Sa première évolution territoriale intervient suite à l’adhésion des cinq EPCI du Pays du Ternois et de son Syndicat Mixte (2010), ainsi qu’à l’intégration du Syndicat Mixte des Transports en Commun Artois-Gohelle (SMTAG) en 2012. Cette évolution a amené l’AULAB a étendre ses champs d’expertises sur les démarches de développement durable et sur les problèmatiques de transports.
Sur les 2 dernières années 2015 – 2016, de nouvelles évolutions territoriales amènent l’Agence à étendre son périmètre d’intervention vers les 2 grandes agglomérations du cœur de l’ex bassin minier du Pas-de-Calais, avec l’adhésion des Communautés d’Agglomération de Lens-Liévin et d’Hénin-Carvin et du Syndicat Mixte SCoT qui les réunit, portant ainsi son territoire d’intervention à plus de 700 000 habitants répartis sur 323 communes.